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       7月6日，成都天投集團紀(jì)委組織召開從業(yè)人員“五小”行為專項治理工作會議，集團黨委委員、紀(jì)委書記劉剛出席會議并講話，各子公司紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

       會議通報了前期新區(qū)紀(jì)工委對集團及子公司開展專項治理工作監(jiān)督檢查情況，要求各單位要深刻認(rèn)識專項治理工作重要意義，切實強化舉一反三，深入開展問題整改，推動專項治理工作走深走實。

       會議要求，一要抓實問題整改，各單位要高度重視，針對反饋的問題及時建立工作臺賬，逐一制定針對性強的整改措施，切實將責(zé)任明確到人，倒排時間節(jié)點，推進問題整改落到實處。各子公司要嚴(yán)格落實管理責(zé)任，同步督促所屬三級公司全面開展問題整改，確保工作要求落實到位、管理責(zé)任履職到位、反饋問題整改到位。二要注重“抓早抓小”，要切實樹立“抓關(guān)鍵、降風(fēng)險、重長遠”觀念，將“五小”行為專項治理工作同常態(tài)化開展抓早抓小糾治苗頭性傾向性隱蔽性問題結(jié)合起來，堅持全員覆蓋，突出重點，靈活運用日常監(jiān)督、談話監(jiān)督和個人事項報告等方式，進一步梳理存在問題，并認(rèn)真按照要求開展廉潔風(fēng)險控“回頭看”，進一步排查崗位風(fēng)險，制定切實可行的防控措施，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時抓早抓小、防微杜漸。三是堅持系統(tǒng)施治，各單位要深化貫通協(xié)同，整合內(nèi)部監(jiān)督力量、發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督優(yōu)勢，圍繞招標(biāo)管理、工程項目建設(shè)、資金使用等腐敗和作風(fēng)問題易發(fā)頻發(fā)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督，推進重點領(lǐng)域系統(tǒng)施治，持續(xù)凈化政治生態(tài)，同時，要以整改為契機進一步健全完善相關(guān)制度機制，進一步防范風(fēng)險隱患，堵塞管理漏洞。四是從嚴(yán)監(jiān)督管理，對照新區(qū)紀(jì)工委督查發(fā)現(xiàn)的具體問題，要深挖背后成因，認(rèn)真分析研判是否存在作風(fēng)飄忽、責(zé)任心缺失、管理不到位甚至違反廉潔紀(jì)律等違規(guī)違紀(jì)問題，進一步加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和相關(guān)人員的監(jiān)管，切實杜絕類似問題再次發(fā)生。各單位要舉一反三，結(jié)合問題整改，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行再排查再梳理，針對排查梳理出的問題線索，要敢于亮劍，嚴(yán)肅查處，確保專項治理工作抓出成效。